事業紹介

〇遊休地・不動産開発事業
有効に活用されていない土地や公的資産を生かす開発事業をプロデュースしていきます。地域の価値を最大化し、立案から企画・開発、施工・設計、運営までをトータルサポートします。

〇商業開発事業
既存商業施設に対するバリューアップ提案や新規商業施設開発におけるデューデリジェンス業務などデベロッパーが抱える課題に対し最適なソリューションを提案します。

〇グローバル事業

世界各国のサービスを双方向に提供し、ブランド価値を向上させ収益向上を図ります。海外の開発事業およびフランスMAIA社との事業提携による薔薇のコスメ、オーガニックコスメ、ワインの事業を展開しております。

〇官民連携事業
行政と連携して公共施設を再生させ付加価値の高いサービスを提供していきます。事業のコスト削減および質の高いサービスを提供することで都市および地方の活性化に貢献します。

業務内容
企画
  • ヒアリング
    クライアント様のご要望を伺いゴールを共有する
  • 調査
    現地を徹底的に調査し課題を共有する
  • コンセプト
    一貫性のあるストーリーを作成する
  • デザイン
    話題性のあるテーマを盛り込みデザインにこだわる
  • 企画提案
    クライアント様のニーズ・想いを汲み取り企画提案
業務内容
設計・施工
  • 基本設計
    プランニングに基づき、建物仕様やゾーニングを図面に落とし込む
    建物に関わる費用の算出、平面図や展開図の作成
    コンセプトやデザインを細部まで表現し、正確な完成予想図として完成
  • 実施設計
    全体の景観に整合性や統一感を持たせる為のランドスケープ
    建物の詳細な実施設計図や仕様書の作成 ・建築費の算出
    (VE・CD 検討、建設予算との調整)
    役所への建築確認申請など、必要な諸手続き
    設計図面の作成
  • 施工
    建設現場の管理項目で最も重要とされる「QCDSE」
    質の高い建築物を完成させて期日までに発注者に納品するために
    以下の5つを遵守した行動を実践
    ①Quality②Cost③Delivery④Safety
    ⑤Environment

運営
人材管理 お店の規模や売上計画に沿って人員計画を立てて最適かつ効率的に人員を配置し、教育していきます。特にシフト管理・人材育成による社員教育・マニュアルの徹底・情報共有を図ります。
品質管理 「工程管理」、「品質検証」、「品質改善」の3つの管理からなります。「工程管理」では、確かな手順で仕事がされるように作業手順の標準化を図り、確かな品質をつくり込める人を育成するための教育訓練を実施、更に、設備能力を維持するための管理を行い、工程が常に正常な状態に保たれるように管理します。
コスト
利益管理
収益を上げるため損益分岐点を意識した管理を徹底します。変動費と固定費の削減を図るべく各項目の見直しを図り利益向上に貢献します。(仕入先との価格交渉、在庫管理の徹底、固定費の見直しなど)

 

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